在集團總部召開的座談會上，崔光德圍繞集團重點工作及“十四五”發展規劃中期調整情況進行了匯報。張志新對集團當前和今后一個時期的工作思路、發展戰略和奮斗目標給予充分肯定，并提出相關要求。

張志新指出，要充分認識“十四五”發展規劃中期調整的重要意義，發揮好黨委“把方向、管大局、保落實”的作用，把“方向”融入到規劃中，確保企業發展始終沿著正確的道路前行。董事會要履行好“定戰略、作決策、防風險”的職責，管好企業發展戰略方向和目標，推動企業按照既定方向發展。

張志新強調，做好“十四五”發展規劃中期調整，要聚焦主責主業，抓好生態資源保護與修復的主要任務，深度挖掘、開發、經營森林資源，努力實現綠水青山向金山銀山的有效轉變。要充分考慮企業的實際，制定企業戰略規劃必須腳踏實地確定目標任務，綜合考慮內部和外部因素，搶抓機遇，確保戰略規劃符合實際，可操作、可實施、能見效。要充分考慮市場需求，制定企業戰略規劃必須做好市場調查，發揮自身獨特優勢，努力為社會提供最優質的生態產品和服務，推動企業綠色高質量發展。

張志新要求，在“十四五”發展規劃中期調整過程中，一要堅持審慎程序，穩健經營。不能盲目投資、盲目擴張，特別是在投資上，始終堅持審慎原則，確保企業穩健經營，可持續發展。二要進一步提升公司治理能力。加快推進集團已經確定的“十大工程”進度，集團黨委、董事會、經理層要各負其責，各司其職，進一步厘清治理主體權責邊界，健全完善治理結構，有效防范各類風險，保持企業良好發展局面。三要進一步完善市場化經營機制。努力破除影響企業發展的弊端，清除影響企業發展的障礙，創新建立有力、有效的激勵約束機制，提升企業活力和效率。四要進一步抓好企業文化建設。企業文化是企業的核心價值觀，是每一名干部職工的做事標準、行為規范，要將企業文化作為精神激勵，使其成為控制風險、促進發展的重要抓手。五要進一步加強全面從嚴治黨。要加強隊伍建設，堅持國企領導干部“二十字”標準，培養一批優秀的國有企業經營管理隊伍。要加強廉政建設，教育廣大黨員干部廉潔從政，防止國有資產流失。鼓勵干部擔當作為，積極創造良好環境，為擔當者擔當，為干事者撐腰。

崔光德表示，集團將團結帶領廣大干部職工，振奮精神、靶向發力，聚焦發展提信心、聚焦重點匯合力、聚焦任務提增速、聚焦風險嚴監督、聚焦民生促和諧，全面推動“十四五”發展規劃各項任務落實落地，努力走出一條綠色高質量發展之路。

在白河林業分公司黃松蒲林場，調研組實地察看了林區職工創業、林海人家家庭旅館和林特產品經營情況。張志新指出，黃松蒲林場是長白山下第一林場，在綠色轉型、旅游服務、林特產品經營上起步較早，示范帶動作用突出。要繼續發揮旅游資源優勢，開發新的旅游產品，推進旅游服務升級，延長吃、住、行、游、購、娛旅游產業鏈，進一步提升旅游服務能力，努力打造綠色轉型樣板。

在長白山北坡森林公園，調研組實地考察了大戲臺河旅游項目，詳細了解了月亮灣“長白戀歌”大型實景光影劇的建設構想、項目定位、規劃設計和進展情況。張志新指出，大戲臺河和月亮灣旅游項目是踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的生動實踐，要緊緊圍繞旅游強省戰略部署，充分發揮自身區位優勢和資源優勢，精心謀劃、積極作為，統籌推進項目建設，著力打造新的經濟增長點。

在白河礦泉水產業園區，調研組實地查看基礎設施建設情況，詳細了解園區建設進程、品牌定位和發展前景。張志新指出，長白山作為世界三大黃金水源地之一，擁有優質豐富的礦泉水資源，發展礦泉水產業項目優勢突出、前景廣闊，要做好基礎建設、品牌設計、市場營銷策劃工作，努力把森林礦泉水產業打造成為綠色轉型的支柱產業。